Разделы
О НАС

О СИСТЕМЕ

"Можете ли вы себе представить, что не в Москве и не в Сиэтле, а в Луцке придумана технология ускоренной подготовки супербизнесменов?" -академик Ю.Р. Носов (Россия), журнал "Эхо планеты", №10 (621), 2000 г.


ОБУЧЕНИЕ

Для того, чтобы вывести своё предприятие из экономического, финансового кризиса или избежать его, руководитель обязан научиться сам и научить свою команду оперативно находить и решать ключевые организационные проблемы.


О ФИРМЕ

Работает в области управленческого обучения и консультирования. Помочь руководителям до минимума сократить время на подготовку своей организации к эффективной работе в условиях кризиса призван курс "Результат".


  Интернет-сообщество учителей

Новости

Зачем нужен новый социальный консалтинг?

01.02.2010

Прежде чем ответить на этот вопрос, следует разобраться с тем, что такое старый консалтинг и чем он принципиально отличается от нового.

Один из ведущих Московских консультантов в области Менеджмента проектов и программ (МПП) Владимир Михеев, Вице-президент клуба менеджеров проектов России, в результате глубокого анализа процесса организации взаимодействия людей, приводит три волны изменения управленческих парадигм:

«Первая волна 1950-ые – 1970-ые годы. Время развития ранней методологии и методов МПП.

Вторая волна 1980-ые – 1990-ые годы. Время признания того, что социальные и человеческие факторы играют критически важную роль в МПП, а проектные команды являются критическим фактором успеха.

Третья волна 2000-ые – 2009*-ые годы. Время включения в мир МПП широкого набора концепций и понятий, моделей и критериев, необходимых для успешной трансформации окружающего мира».

Далее, используя логику суждений Владимира Николаевича Михеева, позволим себе продолжить эту мысль и представить, какой должна быть четвёртая волна.

Четвёртая волна после 2009 года. Время начала широкого распространения новой системы универсальных, взаимосвязанных, взаимодополняющих знаний и создание на её основе достаточно полного пакета рабочих моделей и практических критериев решения ключевых организационных проблем, возникающих в процессе трансформации общества в сообщество, сообщества в социум, социума в коммуну.

Фактически, новый консалтинг возник из старого между 2000 и 2010 годами. На этом этапе появились первые руководства и учебники по практическому использованию новой системы универсальных знаний «Результат». Её авторы начали интенсивную работу по созданию пакета специальных средств интеллектуальной поддержки лидеров новой формации в процессе трансформации их сознания из состояния начальников в состояние руководителей, из состояния руководителей в состояние управляющих, из состояния управляющих в состояние идеологов.

Оказалось, что каждая из перечисленных волн подняла на гребень, то есть, сделала максимально востребованным, свой тип лидера.

Первая волна вызвала появление большого количество начальников, которые умели успешно начинать и организовывать выполнение небольших технических проектов.

Вторая волна вызвала появление уже меньшего количества, но более масштабных руководителей больших технических проектов.

Третья волна вызвала появление ещё меньшего количества управляющих крупными социальными проектами, которые включали в себя множество больших технических проектов. 

Четвёртая волна, спровоцированная мировым экономическим кризисом, уже не просто вызвала, а потребовала появления большого количества идеологов, обученных переводить разные организации из состояний выживания и роста в состояния процветания и развития. Они обучены управлять процессом активизации человеческого фактора в процессе трансформации старой, экстенсивно растущей, системы отношений – в новую, интенсивно саморазвивающуюся. 

Потребность в идеологах обусловлена жизненной необходимостью научить современных руководителей разных профессий без конфликтов и ссор оперативно решать всё более и более сложные проблемы. Подготовкой идеологов занимаются консультанты «четвёртой волны».

Идеологи - это специально обученные люди из числа прогрессивных современных руководителей, способные на практике оперативно определить главную и очередные цели деятельности организации, а затем совместно со своей командой управленцев выбрать оптимальную идею и наиболее приемлемую логику её достижения. 

Наличие оптимальной идеи и оптимальной логики позволяет социальным лидерам создавать свою оптимальную идеологию процесса проведения мероприятий, направленных на достижение главной цели деятельности организации на всех этапах её жизни: выживания, роста, процветания и развития. 

Понятие «оптимальная идеология» следует понимать как максимально приближенную к идеальному пути трансформации общества от банального выживания до интенсивного саморазвития.

Идеологи не берут на себя труд научать бизнесменов делать бизнес. 

Они обучают их эффективному взаимодействию между собой и учат тому, как на практике проявлять эффект синергии при взаимодействии членов команды социального лидера. Этот эффект позволяет коллективно проявлять такие способности, которые не под силу ни одному члену команды отдельно.  

Образно говоря словами Макса Борна, команда лидера превращается из сосуда, который наполняется, в факел, который зажигается и постоянно разгорается. Это значит, что команда, используя интеллектуальную технологию переориентации общественного сознания с борьбы на единство (ноу-хау авторов системы «Результат» от 11.02.97г.), естественным образом трансформируется из состояния потребителя чужой культуры в состояние творца своей новой культуры. 

Вооружившись ультравысокими интеллектуальными и социальными технологиями, консультанты «четвёртой волны» обучают социальных лидеров и членов их команд целенаправленно умножать свои интеллектуальные способности до необходимого уровня. 

В каждом конкретном случае уровень развития коллективных мыслительных способностей будет определяться уровнем сложности наиболее актуальных проблем социального лидера. 

Представители старого организационного консалтинга в основном обучали бизнесменов наращивать свою эффективность посредством сложения своих материальных ресурсов. А представители нового консалтинга помогают им увеличивать свою эффективность посредством умножения своих интеллектуальных ресурсов. Чем больше организация использует материальных ресурсов, тем меньше их остаётся на фирме и в природе. Чем больше организация использует интеллектуальных ресурсов, тем больше их остаётся на фирме и в природе. Перевести фирму со старой системы организации труда на новую систему отношений, это значит перейти от увеличения прибыли, в основном за счёт роста количества объектов, к увеличению прибыли, в основном за счёт развития их эффективности.  

Появление на рынке организационного консалтинга консультантов «четвёртой волны», способных готовить идеологов, не исключает работу представителей старого консалтинга, а органично её дополняет и развивает.  

Лицензированные представители нового консалтинга обучены создавать и использовать «социумы» для организации максимально эффективных отношений между представителями разных профессий, научных школ, культур и религий. 

Погружение разных людей в действующий «социум» позволяет им на себе испытать чувство радости от общения даже с незнакомыми людьми, которые получили специальные консолидирующие знания и строго соблюдают правила эффективного социального общения. Эти правила запрещают делать и говорить то, что раздражает и разъединяет собравшихся людей. А позволяют делать только то, что их радует, соединяет и развивает. 

В работе «социума» могут принимать участие только люди, прошедшие специальное обучение, освоившие специальные средства интеллектуальной поддержки и правила разумной достаточности, и добровольно согласились их соблюдать хотя бы на время работы в «социуме». 

Чтобы понять, как работает новый консалтинг, необходимо знать, что такое «социум» по сути? Что необходимо для его создания? Как он создаётся? Как он функционирует? Что он даёт его участнику? 

Что такое «социум» в рамках старой системы знаний.

В традиционной системе разрозненных знаний, где каждая наука живёт сама по себе, нет четкого определения понятия «социум». В разных источниках оно имеет следующие объяснения:  

«Социум» (от лат. socium - общее) - большая устойчивая соц. общность, характеризуемая единством условий жизнедеятельности людей в каких-то существенных отношениях и вследствие этого общностью культуры; высшая форма С. - общество как целостная соц. система. Большой словарь по социологии, проект www.rusword.com.ua

«Социум» – большая устойчивая общность, характеризуемая единством условий жизнедеятельности людей, общим местом проживания и наличием вследствие этого общей культуры. Ю. Волков, И. Мостовая. Социология: Учебник для вузов: глоссарий к книге, 1998г.

Анализ материала разных уважаемых источников убедительно показывает, что в рамках существующей традиционной системы знаний, на базе которой работает старый консалтинг, не раскрывается глубинный смысл понятия «социум». 

Что такое «социум» в рамках новой системы знаний.

В рамках новой системы знаний «Результат» проявляется глубинная лингвистическая, логическая и математическая взаимосвязь между разными науками и религиями, дополняющая друг друга. А понятие «социум» в ней имеет следующие объяснения:  

Лингвистический анализ.
Слово «социум» составлено из трёх звукосочетаний «со-ци-ум».

Со – это звукосочетание выражает смысл целенаправленного соединения чего-то с чем-то. Например: содействие, сограждане, сокурсники, сожители, сообщество и т.д.

Ци – это сочетание выражает смысл энергетической меры чего-то в чём-то.

Например: ци-ф-ра – это мера единого разума, Ра-ци-ональность – это мера (энергия) исходящего разума, ин-форма-ци-я – это внутренняя энерго-форма личности.

Ум – это сочетание не нуждается в расшифровке.

Следовательно «со-ци-ум» может представлять собой соединение меры ума или, другими словами, единую шкалу коллективного ума, или шкалу ценностей, единую для всего коллектива.

Конечно, такой анализ вызовет у современных учёных и специалистов словесности много вопросов и сомнений, но как ни странно, именно он подтолкнул авторов к идее разработать рабочую технологию создания реального «социума» и проникнуть в глубинный смысл этого понятия.  

Логический анализ.
Чтобы понять что такое «социум» через логику, необходимо построить лингвистические фракталы, демонстрирующие глубинный смысл этого понятия посредством формирования целостно-системного представления о процессе развития человеческого общества на Земле.

Первый лингвистический фрактал: семья, род, племя, община.

Второй лингвистический фрактал: общество, сообщество, социум, коммуна.

Многомерная блочная логика фрактальных взаимодействий показывает, что все восемь понятий взаимосвязаны между собой глубоким внутренним смыслом. Каждое из этих понятий характеризует особое состояние человека в процессе развития семьи и общества. И если представить, что эти процессы взаимосвязаны и дополняют друг друга, тогда понятие «социум» должно характеризовать очередное состояние общества, находящегося в очередной фазе своего развития: после сообщества и перед коммуной. 

Логический анализ укрепил веру авторов в возможность создания реального «социума».  

Математический анализ.
В рамках новой системы знаний существует реальная возможность объективно, верно и правильно рассчитывать уровень гармоничности развития личности, семьи, коллектива и общества. Этот безразмерный показатель называется Вурф (W). Его величина колеблется в диапазоне от 1.309… до 1.618…. Чем ближе Вурф человека или коллектива приближается к идеальному показателю (1.618034…), тем дальше они продвинулись по пути развития, предначертанному природой. 

Математический анализ с использованием фракталов и аттракторов дал авторам надежду на создание реального «социума».  

Для людей, не знакомых с новой системой знаний, приведённые выше рассуждения вряд ли покажутся достаточно убедительными. Но главное их достоинство заключается в том, что именно они помогли авторам разработать реальную технологию создания «социума». И оказалось, что он работает, как интеллектуальный трансформатор, в котором на входе мы имеем людей старой формации (борцов), а на выходе людей новой формации (творцов). Честно говоря, мы затрудняемся в деталях объяснить физический смысл законов, на основании которых он работает в нашей реальности и что в нём реально происходит. Это дело учёных. Для нас было важно проверить свои идеи и предположения на практике, которая, как известно, и является критерием истины.

 

Теперь дадим одно из самых общих определений понятия «социума», сложенное нами в результате более чем двадцатилетней практики по созданию специальных средств интеллектуальной поддержки, необходимых при организации реальных «социумов». 

«Социум» – это преобразователь личных желаний в коллективные способности. 

Если попытаться сформировать более приземлённое представление о понятии «социум», то оно может звучать так: 

«Социум» – это коллектив единомышленников, овладевших специальными средствами интеллектуальной поддержки, и обученных интенсивно развивать свои мыслительные способности до заданного уровня; синтезировать новые системы знаний. 

Что необходимо для создания «социума»?
Для создания реального «социума» необходимо собрать в достаточно комфортном месте, достаточное количество, достаточно подготовленных людей, добровольно соединённых достаточно привлекательной целью мыслительной деятельности. 

В процессе многолетней доводки системы «Результат» её авторы установили, что конкретно необходимо для создания реального «социума»:
I. Специально обученные люди.
Три полномочных представителя потенциального «Заказчика» достаточно глубоко осознающие актуальность единой консолидирующей цели их коллективной деятельности.
Эксперт (модератор), обученный использовать на практике своё эталонное состояние, для фиксации положительных интеллектуальных действий, приближающих всех участников коллективной мыследеятельности к единой намеченной цели. Модератор отвечает за ведение пленарных заседаний в соответствии с согласованными оптимальными правилами ведения эффективных, коллективных обсуждений.
Четыре помощника (сподвижника) модератора, обученные использовать на практике состояние мистрации (достаточной разумности) для осуществления постоянного контроля за соблюдением необходимой глубины понимания смысла слов, используемых членами рабочих групп в процессе коллективной мыследеятельности. Каждый сподвижник отвечает за организацию работы в своей группе в соответствии с согласованной платформой ключевых, взаимосвязанных и непротиворечивых социальных понятий.
Двенадцать членов клуба из числа руководителей высшего и среднего звена, успешно прошедших инициацию в процессе специального обучения по I-му, II-му и III-му уровню на базе методик оперативного освоения системы «Результат».


 II. Специальные средства интеллектуальной поддержки.
Образ процесса развития фрактальных систем, необходимый для однозначного понимания всеми участниками мыследеятельности формулировок главной цели жизни и главной цели бизнеса. 
Платформа ключевых, взаимосвязанных и непротиворечивых социальных понятий, представленная в виде взаимодополняющих образов.
Универсальная матрица для оперативного создания оргпроектов беспроблемного перевода организации с экстенсивного на интенсивный путь развития.
Пакет социальных методик для оперативного решения ключевых оргпроблем возникающих на всех этапах жизни организации: подготовки, запуска, доводки, и развития.

III. Специальные средства социальной поддержки.
Одномерный фрактальный процедурный механизм, необходимый для консолидации мыслительных усилий членов коллектива на первом этапе подготовки организации к началу функционирования.
Двухмерный фрактальный процедурный механизм, необходимый для консолидации мыслительных усилий членов коллектива на втором этапе запуска процесса функционирования организации.
Трёхмерный фрактальный процедурный механизм, необходимый для консолидации мыслительных усилий членов коллектива на третьем этапе доводки процесса функционирования организации.
Четырёхмерный фрактальный процедурный механизм, необходимый для консолидации мыслительных усилий членов коллектива на четвёртом этапе его интенсивного саморазвития.
 
IV. Специальные средства материальной поддержки.
Помещение, площадью не менее пятидесяти квадратных метров с хорошим освещением и вентиляцией.
Баннер с графическими образами ключевых социальных понятий логично соединёнными в необходимые мыслительные конструкции.
Ноутбук и интернет, с выводом на большой плазменный или жидкокристаллический экран.
Четыре флип-чата и набор цветных фломастеров.
 
Как создаётся «социум»?

Процесс создания «социума» предполагает последовательное проведение модератором его участников через четыре базовых состояния: прострация, активизация, инициация, мистрация.

На I-м этапе участники выводятся из состояния прострации и получают необходимые знания, достаточные для активизации человеческого фактора. Обучение проходит в виде тренинга посредством интеллектуальной технологии «Результат» (ноу-хау, 3-4 дня).

На II-м этапе проводится активизация человеческого фактора и получение практического опыта командной работы в условиях морфологического резонанса. Обучение проходит в виде тренинга посредством социальной технологии «Результат» (ноу-хау, 4-дня).

На III-м этапе проводится инициация участников к проявлению в себе необычно высоких мыслительных способностей и получение практического опыта от личного творческого участия в коллективной мыследеятельности по решению сверхсложных оргпроблем. Обучение проходит в виде тренинга посредством политической технологии достижения на практике максимального согласия между единомышленниками (ноу-хау, 4-дня).

На IV-м этапе проводится мистрация притязательности членов нового «социума» к излишнему показному проявлению своих необыкновенно высоких мыслительных способностей. Обучение проходит в виде тренинга (ноу-хау, 4 дня), на котором модератор помогает участникам научиться излагать свои мысли просто и понятно, без излишней научности, в виде простых, общедоступных образов сложных социальных понятий. 

В конце четвёртого этапа место модератора занимает один из полномочных представителей «Заказчика» и моделирует для своего «социума» проблемные ситуации, которые реально существуют в его организации. 

Если мистрация прошла успешно, то фирменный «социум» сможет самостоятельно, без лишнего пафоса переводить все оргпроблемы в посильные задачи для конкретных сотрудников его организации.  

Как функционирует «социум»?

Консолидированные члены «социума», успешно прошедшие инициацию и мистрацию своих личных и коллективных мыслительных способностей, собираются не реже одного раза в две недели или по необходимости. 

Свои встречи они начинают с запуска коллективного мышления посредством корреляции своей платформы понятий и достигают появления эффекта морфологического резонанса. Он проявляется в том, что любая мысль, озвученная кем-то до половины, может быть продолжена любым консолидированным членом «социума».

После успешного запуска коллективного мышления социальный лидер, или его полномочный представитель, начинает продуктивную мыследеятельность. Для этого в компьютере должны храниться заготовки всех необходимых форм опросных бланков и распорядительных документов. Каждая заготовка формы документа может выводиться на большой видеоэкран для коллективной шлифовки. 

Продуктами коллективной мыследеятельности являются оргпроекты оперативного решения конкретных проблем организации. Каждый оргпроект представляет собой полный набор необходимых предписаний и распорядительных документов прямого использования, согласованных с будущими исполнителями и утверждённых социальным лидером.

Фактически, оргпроект - это социальная технология, гарантирующая социальному лидеру своевременное решение его конкретной проблемы посредством перевода её в конкретные посильные задачи, для конкретных сотрудников организации.

Достаточно эффективно работающий «социум» обладает «заразительными» свойствами. Они проявляются в том, что если в работающий «социум» (насчитывающий 9-12 человек) поместить 1-2-х новых членов, не проходивших консолидацию, то через 3-4 часа совместной конструктивной работы с ними может произойти спонтанная инициация и трансформация. В дальнейшем, при желании, они могут стать его консолидированными членами. Для этого им будет достаточно освоить платформу ключевых, взаимосвязанных, непротиворечивых, социальных понятий и научиться использовать на практике фрактальные процедурные механизмы оперативной подготовки оптимальных коллегиальных предложений для социального лидера.

Чем выше уровень развития «социума», тем выше эффективность его работы, тем больше новых членов он сможет активизировать, инициировать и трансформировать в новое состояние за единицу времени.

После коллективного решения достаточного количества актуальных проблем, связанных с увеличением материального благополучия своих членов, «социум» концентрирует в себе достаточное количество энергии и перенаправляет её на решение актуальных проблем, связанных с увеличением их духовного благосостояния.

Если на начальном этапе развития «социума» главными ориентирами были чувства: веры, надежды, любви, радости; то на новом этапе ориентирами становятся чувства: счастья, блаженства, святости, трансформации организма человека в сторону проявления новых способностей. 

Ускорение процесса трансформации идёт за счёт постоянного усиления положительных эмоций, вызываемых увеличением чувства радости. На этом этапе, после каждого заседания «социума», постоянное увеличение радости, входит в привычку и превращается в «интеллектуальный наркотик».

По своей заразительности он, во много раз превышает тягу к реальным наркотическим средствам. Ведь, по сути, наркотики - это искусственно вызываемое состояние трансформации. Это «замануха», зовущая людей скорее перейти к более высокому и благостному состоянию, предусмотренному природой человека. Только оно вызвано не с помощью специальных галлюциногенных средств, а с помощью универсальных знаний. 

Поэтому человека, попробовавшего наркотик, не надо убеждать в том, что состояние трансформации его организма реально существует. Но, к сожалению, большинство наркотиков вредны для здоровья. А вот «замануха» с трансформацией через мыследеятельность в «социуме» напротив - очень полезна. Поэтому члены «социума» - это люди, «зараженные» вирусом радости и «больные» желанием поскорее трансформировать свой организм в более продвинутое, более радостное и как следствие, более здоровое состояние. 

Как только члены «социума» на собственном опыте убедятся, что увеличение их способностей очень быстро сокращает время на реализацию их желаний, в этот момент может произойти морфический резонанс и «социум» трансформируется в «коммуну». С этого момента он переходит с этапа процветания на этап интенсивного саморазвития.

В этот момент модератору очень важно внимательно следить за тем, чтобы молодым, недостаточно опытным членам «социума», не «сорвало крышу». То есть, их желание саморазвиваться не должно превышать разумную достаточность.

Чтобы реально представить, как работает «социум», необходимо лично прочувствовать, что значит руководствоваться в своих действиях: инстинктами, интеллектом, интуицией или чувством-знания. Для этого необходимо пройти хотя бы первый уровень интеллектуальной подготовки по системе «Результат» (3- 4 дня, 24 часа). 

Как заказать «социум» для своей организации?

Формирование заказа на создание фирменного «социума» следует начинать с интеллектуальной подготовки социального лидера и его полномочных представителей, которые в перспективе будут вместе с ним принимать работу у «Исполнителя».

Потенциальный «Заказчик» связывается по телефону с авторами системы «Результат» и согласовывает с ними фамилии своих полномочных представителей, время, место первой встречи, форму и порядок оплаты.

На первой встрече авторы системы «Результат», или их полномочные представители, проводят демонстрацию возможностей своих фирменных интеллектуальных и социальных технологий. Эта демонстрация длится три дня по восемь часов в день. Результатом этой демонстрации являются следующие документы, согласованные обеими сторонами:
Техническое задание авторам системы «Результат» на разработку интеллектуальной технологии ускоренного развития мыслительных способностей будущих членов фирменного «социума».
Социальный заказ на разработку социальной технологии создания «социума» из числа представителей «Заказчика», прошедших специальную интеллектуальную подготовку.
Двухсторонний договор между «Заказчиком» и «Исполнителем» заказа на создание фирменного «социума».
Тезисный план последовательного освоения специальных средств интеллектуальной поддержки, необходимых для трансформации сотрудников организации «Заказчика» в эффективно действующий «социум».
 
Первую встречу желательно проводить в Украине, в одном из специально оборудованных учебных центров в городе Луцке, Волынской области. 

В дальнейшем процесс создания «социума» может проводиться как на территории «Заказчика», так и на территории «Исполнителя». Время необходимое для его создания и организации процесса оперативного решения наиболее актуальных фирменных проблем составляет 16+/ – - 3 дня.

Приёмка работы проводится посредством демонстрации полномочным представителям «Заказчика» коллективных мыслительных способностей членов созданного «социума», проявляемых ими в процессе решения конкретных фирменных проблем.  

Что даёт свой «социум»?
Эффективно функционирующий «социум» позволяет его членам реально прочувствовать обстановку, при которой они сознательно убирают на время своего общения то, что их раздражает и разъединяет, а целенаправленно привносят только то, что их радует и соединяет. 

Достаточно глубоко консолидированные члены «социума» способны создавать необходимые условия для своего общения, при которых спонтанно возникает естественное, необычно устойчивое чувство радости здесь и сейчас. «Социум» постепенно отучает людей жить прошлым или будущем. Он учит жить настоящим и искренне радоваться жизни.

В процессе коллективного решения своих наиболее актуальных проблем, сдерживающих увеличение своего личного благополучия и своего личного благосостояния, члены социума накапливают энергию, необходимую для своего личного продвижения по пути развития, предначертанного природой. Другими словами они используют «социум» как средство, увеличивающее радость в их жизни.

«Социум» позволяет его членам до минимума сократить время и деньги на выявление и решение ключевых проблем организации на всех четырёх этапах её жизни: выживания, роста, процветания и развития.

На каждом из этих этапов «социум» берёт на себя следующие задачи:

- оперативно готовить перечни актуальных проблем очередного этапа; 

- оперативно определять их оптимальный порядок решения;

- оперативно переводить проблемы в задачи для конкретных исполнителей;

- обеспечивать контроль за эффективным использованием ресурсов.

Наличие своего «социума» позволяет руководству организации «Заказчика» поставить на поток решение своих проблем. А это в свою очередь постепенно освобождает их время и даёт реальную возможность больше внимания уделять радостям жизни. 

Заказать создание фирменного «социума» можно только непосредственно у авторов системы «Результат»**.  
Адрес авторов системы «Результат»: 
43025, Украина, Луцк, проспект Воли, д.8, к. 31; 
Телефон центрального офиса: +38 (0332) 724 253;
Моб. +38-050-104-78-36; +38-067-999-72-15.
e-mail: result@fk.lutsk.ua  
  _____________________________________________  
* Цитируется с некоторым дополнением часть статьи В.Михеева «Третья волна» - новая управленческая парадигма профессионального Менеджмента проектов и программ. «Управленческий консультант» БУК. Киев, 2005, стр. 175.

**Для практического выполнения социального заказа на создание фирменного «социума» авторы системы «Результат» располагают всеми необходимыми средствами интеллектуальной поддержки, которые официально зарегистрированы как их интеллектуальная собственность:
- Идея: «Переориентация общественного сознания с борьбы на единство» посредством интеллектуальной технологии, опубликована в бюллетне интеллектуальной собственности. Академические тетради 1996. – № 2. – М.:ВИНИТИ, 1996.
- Ноу-хау от 11.02.97г. на интеллектуальную технологию «Результат», предназначенную для интенсивного увеличения эффективности мышления современных руководителей. 
- Ноу-хау от 11.02.97г. на социальную технологию «Результат», предназначенную для постановки новой системы отношений максимально высокой эффективности в кратчайшие сроки с минимальными издержками. 
- «Руководство по интенсивному развитию организаторских способностей руководителя» (Свидетельство ПА № 4739, выданное Государственным департаментом интеллектуальной собственности Министерства образования и науки Украины 19.09.2001г.). 
- «Система Результат» – как достаточно полный набор логически взаимосвязанных и взаимодополняющих знаний, предназначенных для перевода государственных и частных организаций на новую систему отношений максимально высокой эффективности (Свидетельство № 9454, выданное Государственным департаментом интеллектуальной собственности Министерства образования и науки Украины 23.02.2004г.). Юшин Виктор.


Cтатьи

Чего больше всего желает каждый простой человек?

27.05.2022

Каждый человек желает удивлять и удивляться.


Цели НАТО надо изменить

05.04.2022

Но вступив в битву с тьмой сегодня, мы должны иметь вектор дальнейшего светлого развития.


Анализ ситуации

19.03.2022

Анализ ситуации сложившейся между Украиной и Россией с позиции людей с новым социальным мышлением.