Разделы
О НАС

О СИСТЕМЕ

"Можете ли вы себе представить, что не в Москве и не в Сиэтле, а в Луцке придумана технология ускоренной подготовки супербизнесменов?" -академик Ю.Р. Носов (Россия), журнал "Эхо планеты", №10 (621), 2000 г.


ОБУЧЕНИЕ

Для того, чтобы вывести своё предприятие из экономического, финансового кризиса или избежать его, руководитель обязан научиться сам и научить свою команду оперативно находить и решать ключевые организационные проблемы.


О ФИРМЕ

Работает в области управленческого обучения и консультирования. Помочь руководителям до минимума сократить время на подготовку своей организации к эффективной работе в условиях кризиса призван курс "Результат".


  Интернет-сообщество учителей

Бизнес-Тренинги по системе РЕЗУЛ ЬТАТ

Украина,43025, Луцк, проспект Воли, д.8, кв. 31; тел.(0332) 724 253; e-mail: info@resultsystem.com

Консалтинговая фирмаВнимание всем кто желает пройти обучение по системе"РЕЗУЛЬТАТ"

ИННОВАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ
в формате Бизнес-Тренинга по системе "РЕЗУЛЬТАТ"

Инновации в организационной деятельности и системе управления.
Построение бизнес-систем максимальных возможностей. Гарантии эффективного ведения бизнеса.


УЧАСТНИКИ МЕРОПРИЯТИЯ: Владельцы Бизнесов, Руководители высшего звена.

Кризис экономики – это, по сути, кризис сознания руководителей высшего и среднего звена.
Кризис сознания – это отсутствие знаний о том, как на практике решаются наиболее актуальные организационные проблемы в новых экономических условиях.
Новое время требует новых идей дальнейшего развития, нового мировоззрения, новой системы социально-экономических отношений и новых лидеров, обладающих новым, более эффективным мышлением. 
Интеллектуальная элита нового тысячелетия должна владеть целостно-системным и многомерным мышлением, позволяющим быстро устанавливать причинно-следственные связи, проникать в самую суть социально-экономических процессов, событий и явлений; находить оригинальные и вместе с тем совершенно простые решения самых актуальных проблем.

Кто такой ЛИДЕР НОВОЙ ФОРМАЦИИ?
Это руководитель, владеющий новым мышлением и имеющий:
• цель, добровольно воспринимаемую всеми членами коллектива;
• команду специально подготовленных идеологов;
• платформу понятий, непротиворечивых и консолидирующих;
• идеологию (идею и логику) достижения своей цели;
• технологию подготовки оптимальных организационных решений;
• практику построения бизнес-систем максимальных возможностей.

 

В   ПРОГРАМMЕ
1. БИЗНЕС «ПО ПОНЯТИЯМ». 
Работа с понятийным аппаратом, выработка ключевых понятий бизнеса:
- Что такое понятия и зачем нужно уметь говорить по понятиям вообще и в бизнесе в частности? («Вбрасывание» необходимых ключевых понятий из системы «Результат».)
- Что такое бизнес? (Выработка понятия в группах участниками тренинга. «Вбрасывание» понятия из системы «Результат».)
- Критерии эффективного бизнеса. (Выработка критериев в группах участниками тренинга. «Вбрасывание» понятия «эффективность» из системы «Результат».)
- Что такое гарантии эффективности бизнеса? (Работа в группах «Вбрасывание» понятия из системы «Результат».)
- Что такое модель и что такое матрица системы организации эффективного бизнеса. (Работа с залом . «Вбрасывание» этих понятий из системы «Результат».)
- Что такое система и что такое бизнес-система? (Работа в группах. «Вбрасывание» этих понятий из системы «Результат».)
- Шкала ценностей в бизнесе. (Работа в группе № 1.)
- Элементы бизнеса. (Работа в группе № 2.)
- Цель бизнеса. (Работа в группе № 3.)
- Бизнесовые коммуникации и взаимосвязи. (Работа в группе № 4.)
- Синтез результатов работы 4-х групп.  
- Что такое проблематизация и идеализация ситуации? (Работа в группах. «Вбрасывание» этих понятий из системы «Результат».)
- Что такое проблема и что такое задача? (Работа в группах. «Вбрасывание» этих понятий из системы «Результат».)
- Что такое процедурные механизмы активизации человеческого фактора и «включения» коллективной мыследеятельности? (Работа в группах. «Вбрасывание» этих понятий из системы «Результат».)

КОФЕ-БРЕЙК (30 мин).

2. Механизмы проблематизации и идеализации ситуации на фирме. Проведение проблематизаци и идеализации ситуации в бизнесе. Ранжирование проблем и идей их решения. (Работа тренеров с залом.)
3. Структурирование проблем и идей их решения. (Работа тренеров с залом.)
4. Построение бизнес-систем максимальных возможностей. (Работа в группах.)
5. Матрицы построения бизнес-систем из системы «Результат». (Работа с залом.) 
6. Подведение итогов. 

Смотри также:  Авторский тренинг по системе «Результат» 

Cтатьи

Философия государства

21.11.2020

«Пока в государствах не будут царствовать философы, до тех пор государствам не избавиться от зол…». 

«Подлинным философом является тот, кто усматривает истину».
Платон, «Государство», IV век до н.э.


Как сформировать образ своего будущего?

06.11.2020

 Тезисы Юшина В.П. к ролику 06.11.2020г. по статье:

https://youtu.be/47uHHtpWDdI


Как проверить свою социальную компетентность?

19.10.2020

Социальная компетенция современного руководителя определяется уровнем его социального образования. 
https://youtu.be/jiN_sHTehpI - Коментарий Юшина В.П. на статью.