- ТРЕНИНГ ПО КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ
ознакомиться.
КУРСЫ ПО ФОРМИРОВАНИЮ НОВОГО МЫШЛЕНИЯ
ознакомиться. - YouTube ПЛЕЙЛИСТ
- смотреть.
- СОКРАЩЕННАЯ КНИГА
скачать.
"Можете ли вы себе представить, что не в Москве и не в Сиэтле, а в Луцке придумана технология ускоренной подготовки супербизнесменов?" -академик Ю.Р. Носов (Россия), журнал "Эхо планеты", №10 (621), 2000 г.
Для того, чтобы вывести своё предприятие из экономического, финансового кризиса или избежать его, руководитель обязан научиться сам и научить свою команду оперативно находить и решать ключевые организационные проблемы.
Работает в области управленческого обучения и консультирования. Помочь руководителям до минимума сократить время на подготовку своей организации к эффективной работе в условиях кризиса призван курс "Результат".
Структурирование ключевых идей
Структура ключевых идей:
Философский уровень.
Идея №1: Руководствоваться в своей деятельности философией "Максимального единства".
Методологический уровень.
Идея №2: Руководствоваться в своей деятельности методологией "Максимального взаимопонимания".
Доктринологический уровень.
Идея №3: Руководствоваться в своей деятельности доктринологией "Максимально надёжных гарантий".
Идеологический уровень.
Идея №4: Руководствоваться в своей деятельности идеологией "Максимально интенсивного развития".
Стратегический уровень.
Идея №5: Руководствоваться в своей деятельности стратегией "Максимальной рациональности".
Политический уровень.
Идея №6: Руководствоваться в своей деятельности политикой "Максимального согласия".
Тактический уровень.
Идея №7: Руководствоваться в своей деятельности принципами "Максимальной тактичности".
Практический уровень.
Идея №8: Строить оргсистемы "Максимальной эффективности".
Смотри также: Структурирование ключевых задач. Предложения авторов системы "Результат". Ключевые понятия системы "Результат". Что получит потенциальный заказчик. Обращение пользователей системы "Результат" к потенциальным заказчикам. Комплект плакатов интеллектуальной поддержки для образного восприятия предложений авторов системы "Результат"
Cтатьи
Транзит власти без протестов и цветных революций.
Главная особенность заключается в том, что современные лидеры сегодня не в состоянии представить себе как работают новые социальные технологии консолидации Президента с лидерами группировок.
Организационное проектирование в новой системе сингулярного социального образования.
Без значительного изменения мышления и улучшения сплочённости команд дальнейшее развитие будет ограниченным.
Что делать руководителю для выхода из социально-экономического кризиса?
Уже тогда было понятно, что главная проблема заключается в недостаточно высоком уровне эффективности мышления у современных руководителей!