Разделы
О НАС

О СИСТЕМЕ

"Можете ли вы себе представить, что не в Москве и не в Сиэтле, а в Луцке придумана технология ускоренной подготовки супербизнесменов?" -академик Ю.Р. Носов (Россия), журнал "Эхо планеты", №10 (621), 2000 г.


ОБУЧЕНИЕ

Для того, чтобы вывести своё предприятие из экономического, финансового кризиса или избежать его, руководитель обязан научиться сам и научить свою команду оперативно находить и решать ключевые организационные проблемы.


О ФИРМЕ

Работает в области управленческого обучения и консультирования. Помочь руководителям до минимума сократить время на подготовку своей организации к эффективной работе в условиях кризиса призван курс "Результат".


  Интернет-сообщество учителей

Новости

Что необходимо руководителю для разработки своей фирменной тактики

04.11.2008

обучение, курсы, управление, консалтинг, тренинг, менеджментТактичность в отношениях между людьми 
это основа взаимопонимания и единства в коллективе. 
Фирменная тактика максимальных возможностей – это пакет необходимых процедурных механизмов, достаточных для оптимального распределения разных видов ресурсов между отдельными членами трудовых коллективов. 

Пакет процедурных механизмов включает в себя необходимое и достаточное количество отдельных процедур оперативной выработки и бесконфликтного принятия максимально рациональных решений по распределению между членами коллектива всех видов ресурсов, предварительно выделенных на коллектив руководством фирмы. 

Максимальная рациональность достигается за счет использования коллективного мышления и достаточно убедительной демонстрации членам трудового коллектива оптимального баланса между их взаимной выгодой. 

Известно, что глубина осознания личной выгоды зависит от убедительности аргументов и напрямую влияет на заинтересованность в повышении производительности труда. А заинтересованность создает силу мотивации. 

Фирменная тактика максимальных возможностей является эффективным инструментом для управления силой мотивации сотрудников к увеличению производительности своего труда. 

Для разработки фирменной тактики руководителю необходимо иметь фирменную политику и типовой пакет проверенных и отлаженных процедурных механизмов оптимального распределения всех видов ресурсов между отдельными членами трудовых коллективов. 

Ознакомиться с процедурным механизмом формирования и использования фирменной тактики максимальных возможностей можно в монографии В.П. Юшина “Руководство по интенсивному развитию организаторских способностей руководителей”, Волынский академический дом, 1998г, 256 стр. 

Чтобы научиться самостоятельно разрабатывать и эффективно использовать свою фирменную тактику максимальных возможностей, необходимо пройти подготовку соответствующего уровня на консалтинговой фирме “Результат”. 

Автор и руководитель проекта “Результат”, эксперт-консультант одноименной консалтинговой фирмы Виктор Юшин 

Запрещается распространение без ссылок на консалтинговую фирму “Результат”


Cтатьи


Скорость мысли Бога

10.06.2024

Алгоритм обработки информации (анализа и синтеза) работает на увеличение скорости мысли. Да, скорость мышления можно увеличивать с помощью интеллектуальных инструментов.


Квантовый капитализм и квантовое мышление

26.05.2024

Уровень развития, как и доминанта ценностей человека определяет общественно-историческую формацию, и наоборот.