- ТРЕНИНГ ПО КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ
ознакомиться.
КУРСЫ ПО ФОРМИРОВАНИЮ НОВОГО МЫШЛЕНИЯ
ознакомиться. - YouTube ПЛЕЙЛИСТ
- смотреть.
- СОКРАЩЕННАЯ КНИГА
скачать.
"Можете ли вы себе представить, что не в Москве и не в Сиэтле, а в Луцке придумана технология ускоренной подготовки супербизнесменов?" -академик Ю.Р. Носов (Россия), журнал "Эхо планеты", №10 (621), 2000 г.
Для того, чтобы вывести своё предприятие из экономического, финансового кризиса или избежать его, руководитель обязан научиться сам и научить свою команду оперативно находить и решать ключевые организационные проблемы.
Работает в области управленческого обучения и консультирования. Помочь руководителям до минимума сократить время на подготовку своей организации к эффективной работе в условиях кризиса призван курс "Результат".
Новости
Информация для владельцев и первых руководителей консалтинговых фирм от команды *Результат*
Информация для владельцев и первых руководителей консалтинговых фирм стран бывшего СССР от команды «Результат».
Содержание первой фазы второго контакта.
1. Проинформировать руководителей консалтинговых фирм о появлении на рынке консультационных услуг новых социальных технологий, необходимых для формирования предельно эффективной, бесконфликтной культуры общения между людьми разных профессий и конфессий.
2. Эту культуру можно представить в виде целостно-системного набора правил и процедур, которые обеспечивают максимальное ускорение процесса гармоничного развития людей в процессе их общения.
3. Для демонстрации эффективности этих технологий, мы создаём несколько экспериментальных площадок на базе разных консалтинговых фирм, где проведём обкатку форматов использования этих правил и процедур.
4. В перспективе эти консалтинговые фирмы мы превратим в центры интенсивного регионального организационно-управленческого развития.
5. Сейчас наша главная цель: найти руководителей консалтинговых фирм, которые готовы приступить к участию в нашем социальном проекте.
6. Наши знания и технологии предназначены для ускоренной подготовки социальных лидеров, бизнесменов, студентов и молодёжи новой формации.
7. Характерной особенностью людей новой формации является то, что они «слишком много» знают в сравнении с лучшими учеными мира
8. Будучи в здравом уме в это поверить нельзя, а можно только проверить на практике и желательно на себе лично.
9. Успешно освоив наши знания и технологии, вы получаете реальную возможность лично проверить их на практике и убедиться в их простате и эффективности.
10. Процесс использования наших знаний будет приятен тем, что вы начнёте всех удивлять своими новыми неординарными способностями и понимать, что вы теперь не обязаны говорить всё, что знаете, но всегда обязаны знать, что и как вы будете делать для достижения поставленной цели
11. Процесс использования этих удивительных знаний и шлифовка вашей личной нейтральной манеры их подачи, обеспечивает формирование личного стиля оптимального поведения в конкретной социальной среде.
12. Контрольный вопрос: Понятно ли вам чем отличаются люди новой формации от современных людей?
Содержание второй фазы второго контакта.
13. Человек новой формации это, по сути, «социальный катализатор», то есть, специалист по организации бесконфликтного эффективного общения.
14. В его присутствии не возникают основания для социальных конфликтов и постепенно создаётся очень устойчивая и «чистая атмосфера» для коллективного интеллектуального творчества.
15. Он не просто знает, он умеет так организовать обсуждение, чтобы без споров и конфликтов получить максимально разумный результат и одновременно консенсус между всеми участниками собрания, при этом мнение каждого участника учтено.
16. Гарантированно получать такой результат может только специально обученный человек владеющий алгоритмом оптимального поведения в своей социальной среде общения.
17. Основу этого алгоритма составляют принципиально новое чувство-знания первоочередного оптимального действия.
18. Чувство-знания – это более надёжное чувство дающее человеку больше уверенности, чем интуиция.
19. Это главный атрибут человека новой формации, который успешно сформировал свой личный стиль оптимального поведения.
20. Для его стабильного проявления у человека новой формации возникает необходимость постоянного общение с себе подобными.
21. У этих людей проявляется устойчивая насущная потребность обсудить результаты своей оргдеятельности со своими единомышленниками.
22. Людям новой формации в обязательном порядке нужна своя среда общения, в которой их адекватно поймут и поддержат.
23. Нельзя давать человеку предельно эффективные знания, не подготовив для него реальную или хотя бы виртуальную среду общения (социальную сеть).
24. По этой причине мы сначала готовим руководителей консалтинговых фирм и с их помощью, создаём в социальных сетях площадки для общения.
25. Преподаватели консалтинговых фирм выступают в роли модераторов обслуживающих процесс общения между людьми новой формации в социальных сетях.
26. Социальные сети убирают внешние границы между странами в виртуальном мире, а наши специальные знания убирают внутренние границы между людьми в реальном мире, то есть, основания для возникновения конфликтов.
27. Социальные сети открывают поистине безграничные возможности для людей новой формации, которые обучены очень быстро, без конфликтов, решать личные и коллективные проблемы.
28. Готовые технологии в виде оргпроектов решения социальных проблем одной группы людей новой формации становятся «фишками» для взаимовыгодного обмена с членами других аналогичных групп.
29. Постоянный обмен готовыми и проверенными оргпроектами как «фишками», стремительно увеличивает темпы решения проблем, сдерживающих процесс гармоничного развития людей новой формации.
30. В этом случае консалтинговые фирмы, которые готовят людей новой формации, становятся центром интенсивного инновационного развития территории своей страны.
31. Центр интенсивного инновационного регионального развития страны – это место где идёт подготовка людей новой формации и шлифовка их стилей оптимального использованию материально-финансовых ресурсов.
32. То место, где будут собираться люди способные максимально разумно использовать ресурсы, будут играть роль «пылесосов» притягивающих инвестиции из разных стран.
33. Контрольный вопрос: Понятно ли вам какое значение будет иметь центр формирования стилей оптимального поведения для территорий?
Содержание третей фазы второго контакта.
34. Сейчас нам важно найти тех партнёров, которые уже ждут прорыва в организационно-управленческом консалтинге и готовы к инновационной деятельности.
35. Первое знакомство с новыми универсальными знаниями лучше всего провести в нашем учебном центре в городе Луцке.
36. Начать мы предлагаем со специального трёхдневного курса, на котором Вы освоите порядка 300 – 400 ключевых социальных понятий, с помощью более 40 цветных плакатов и четыре вида процедурных механизмов, необходимых современным руководителям для подготовки и принятия оптимальных организационно-управленчиских решений.
37. Одним из вариантов спектра возможных результатов этого обучения может быть ваше «Социальное задание» (СЗ) нам на разработку для вас формата хранения социальных знаний для заданной вами среды общения.
38. Этот формат будет отражать ваше мнение о том, какие именно наши социальные знания будут необходимы вашим клиентам в первую очередь для повышения их эффективности в их социальной среде общения и их гармоничного развития.
39. Затем мы разрабатываем этот формат и отшлифуем его на ваших лучших и наиболее успешных клиентах.
40. После шлифовки мы разрабатываем программу тренинга и обучим ваших тренеров работать по этой программе.
41. А самые успешные клиенты, которые получат удивительно высокие результаты на практике, смогут сами консультировать новых слушателей и давать им свои мастер-классы.
42. Затем мы поможем вам организовать работу ваших клиентов в социальных сетях и на первых порах организуем их интеллектуальное сопровождение.
43. В процессе сопровождения мы постоянно передаем нашим ученикам свои самые новые интеллектуальные разработки.
44. Контрольный вопрос: Заинтересовало ли вас наше предложение?
45. Если да, то на сколько?
Если вы уже сегодня имеете намерение принять участие в реализации технологий будущего, тогда можно переходить к следующей, завершающей фазе нашего второго контакта.
Содержание четвёртой фазы второго контакта.
46. Если Ваши намерения достаточно серьёзны, то когда конкретно вы собираетесь к нам приехать ________?
47. Сколько Вас будет человек __________?
48. Где и во сколько мы Вас встретим ____________?
49. Ваш контрольный звонок, подтверждающий ваш приезд, мы ждём ____ числа, с ______ до _______ часов.
Cтатьи
Скорость мысли Бога
Алгоритм обработки информации (анализа и синтеза) работает на увеличение скорости мысли. Да, скорость мышления можно увеличивать с помощью интеллектуальных инструментов.
Квантовый капитализм и квантовое мышление
Уровень развития, как и доминанта ценностей человека определяет общественно-историческую формацию, и наоборот.
