Разделы
О НАС

О СИСТЕМЕ

"Можете ли вы себе представить, что не в Москве и не в Сиэтле, а в Луцке придумана технология ускоренной подготовки супербизнесменов?" -академик Ю.Р. Носов (Россия), журнал "Эхо планеты", №10 (621), 2000 г.


ОБУЧЕНИЕ

Для того, чтобы вывести своё предприятие из экономического, финансового кризиса или избежать его, руководитель обязан научиться сам и научить свою команду оперативно находить и решать ключевые организационные проблемы.


О ФИРМЕ

Работает в области управленческого обучения и консультирования. Помочь руководителям до минимума сократить время на подготовку своей организации к эффективной работе в условиях кризиса призван курс "Результат".


  Интернет-сообщество учителей

Новости

Власть должна решать проблемы народа

03.03.2014

Игорь Марчук
26 февраля 2014г.
Власть должна решать проблемы народа

Стране таки нужен Результат

Власть должна решать проблемы народа. Это то, для чего она избирается. Это должно быть их главной и важнейшей доминантой в руководстве к действию. Майдан не разойдется, пока власть не начнет решать народные проблемы.
Результатом революции становится кардинальная смена доминанты что первично, а что вторично: народ служит власти или власть служит народу. Для этого народ надо было достать настолько, чтобы он сказал: «Хватит». Выход из рабского состояния наиболее «продвинутой» части народа произошел. И тут Янукович послужил тем злом, которое объединило страну против него. Теперь страна должна научиться объединяться не против кого-то или чего-то, а под конкретную цель.
Этой целью, на наш взгляд, может стать построение системы новых социально-экономических отношений на базе другой доминанты в мышлении: служение народу и стране. Власть должна тесно сотрудничать с народом. Для этого действительно во власть должны прийти другие люди, которые составят костях власти. Люди с другим мышлением и другой нравственностью. Майдан показал свою жизнеспособность и способность к самоорганизации. Там собрался цвет нации или, точнее сказать, народа. Но этого не достаточно. Нужны реальные процедурные механизмы взаимодействия власти с народом, а народа с властью, равно как и для состыковки разных мнений народа.
Мало кто верил в то, что второй раз можно собрать майдан после оранжевой революции. Даже удивительно, что это произошло. Но тем оно приятнее и радостнее. Радостно осознавать и видеть рождение нового сознания, нового мышления и новой организации отношений. Это и есть рождение того нового мышления и тех новых социально-экономических отношений, о которых говорилось и мечталось в начале перестройки. Именно себя и нужно перестроить в первую очередь, осознать личностью, выработать позицию, определиться с целями, проблемами и потребностями. Прорейтинговать проблемы и организовать их планомерное, но оперативное решение. Сделать это как на личном уровне, на уровне своего социума, так и на уровне страны. Для этого и нужны механизмы получения консенсуса и использования синергии.
Старые механизмы доминанты простого большинства над меньшинством, наверное, сегодня не самое актуальное орудия для принятия коллективных решений. Авторитарное решение, наверное, уже тоже не «прокатит». Нужны именно механизмы получения консенсуса, когда мнение каждого услышано и повлияло на конечный результат, когда есть действительно объективация субъективных мнений и без проблем и мордобоя получено прорейтингованное мнение майдана или народа на своих местах.
Такие механизмы давно есть и они не единожды апробированы в конкретных трудовых коллективах, сельских громадах и хорошо используются в узких кругах. Так как вчерашней власти не было дела до простого народа, до внедрения инноваций в широком масштабе для разработки реальных стратегий и реального решения конкретных проблем громад. Их задачей было: «Как бы так сделать, чтобы ничего не сделать». И при этом усидеть на «теплом» месте. Возможно сегодня как раз та ситуация, когда нужно оперативнее осваивать реальные простые механизмы более эффективной самоорганизации и внедрять их в своих громадах.
Примером для создания таких процедурных механизмов может служить моя методика http://www.marchuk.vn.ua/staty/vlasny/metodica.html


Cтатьи

Искать под фонарем или там, где потеряли?

21.09.2020

Отсутствие качественного исторического анализа, отсутствие правильных выводов, отсутствие инверсии своих мозгов и отсутствие желания менять себя – таковы черты тех, кто принимает сегодня решения раз за разом наступать на свои же грабли.


Критическая масса абсолютно идеальных знаний

19.09.2020

«Недостаточные знания опасны»

Климент Александрийский


Обращение к Лидерам разных стран.

07.08.2020

Процесс подготовки страны «Заказчика» к началу социальной сингулярности, посредством беспроблемного запуска Новой системы социальных отношений максимальных возможностей, по методикам международной команды организационного развития «Результат».