Разделы
О НАС

О СИСТЕМЕ

"Можете ли вы себе представить, что не в Москве и не в Сиэтле, а в Луцке придумана технология ускоренной подготовки супербизнесменов?" -академик Ю.Р. Носов (Россия), журнал "Эхо планеты", №10 (621), 2000 г.


ОБУЧЕНИЕ

Для того, чтобы вывести своё предприятие из экономического, финансового кризиса или избежать его, руководитель обязан научиться сам и научить свою команду оперативно находить и решать ключевые организационные проблемы.


О ФИРМЕ

Работает в области управленческого обучения и консультирования. Помочь руководителям до минимума сократить время на подготовку своей организации к эффективной работе в условиях кризиса призван курс "Результат".


  Интернет-сообщество учителей

Новости

Когда выгодно быть порядочным?

10.08.2015

Виктор Юшин 

 

Когда выгодно быть порядочным?

 

Что значит быть порядочным человеком?

Это значит соблюдать тот порядок, который принят в семье, в коллективе, в обществе, в стране. А порядок поведения людей задаётся писанными или неписанными правилами, которые люди добровольно согласны соблюдать.

 

Когда выгодно быть порядочным?

Тогда, когда в обществе приняты достаточно разумные правила поведения. 

Чем выше уровень развития общества, тем разумнее его правила поведения, тем эффективнее взаимодействие между людьми, тем быстрее растёт их материальное благополучие и духовное благосостояние.

 Чем более разумные правила поведения в обществе, тем выше уровень справедливости его системы социальных отношений. 

Максимально высокого уровня справедливости в конкретном обществе можно достичь тогда, когда его члены добровольно примут такие правила, которые обеспечат им возможность получения максимально разумных решений наиболее актуальных проблем без споров и конфликтов.

 

 Чем определяется достаточная разумность правил поведения?

Разумность правил определяется простотой и универсальностью их использования. А универсальность зависит от количества разных обстоятельств, в которых с успехом могут быть использованы общепринятые  правила поведения.

Чем выше уровень универсальности правил, тем больше они согласованы с  фундаментальными законами природы, тем шире их можно использовать, тем меньше их количество, тем проще их запомнить и освоить.  

 

От чего зависит сила желания человека соблюдать правила поведения?

От того, насколько легко принятые правила помогают  продвигаться к намеченным целям.  

 

Что значит изменить систему социальных отношений?

Это значит заменить старые, менее разумные правила поведения – на новые, более разумные и более эффективные. 

 

Что нужно для создания предельно разумных правил поведения?

1.     Графический образ процесса гармоничного развития человека на Земле (Спектр всех промежуточных целей в процессе его развития «Праведный путь»                                                              http://blog.resultsystem.com/wp-content/uploads/2010/11/prav_big.jpg  ).

2.     Целостная система абсолютно универсальных, взаимосвязанных и взаимодополняющих знаний, заточенная на получение ожидаемого результата в кратчайшие сроки с минимальными затратами ресурсов («Система РЕЗУЛЬТАТ» http://www.resultsystem.com/chapters).

3.     Пакет интеллектуального обеспечения для  эффективного использования на практике «Системы РЕЗУЛЬТАТ» http://www.resultsystem.com/systemelements

4.     Школа активного развития мыследеятельности (ШАРМ) и команда её преподавателей.  https://sites.google.com/site/sharmrezult/

 

Что включает в себя Пакет интеллектуального обеспечения, разработанный на базе «Системы РЕЗУЛЬТАТ»?

 

1.     Матрицу для оперативной разработки представителями «ЗАКАЗЧИКА» своей фирменной философии в форме «Кодекса чести», составленного из 12-ти максимально разумных правил взаимодействия её членов.

2.     Матрицу для оперативной разработки представителями «ЗАКАЗЧИКА» своей фирменной методологии в форме «Пакета методик и специальных методических пособий для их успешного применения на практике».

3.     Матрицу для оперативной разработки представителями «ЗАКАЗЧИКА» своей фирменной доктринологии в форме «Оргпроекта процесса беспроблемного достижения организацией своей очередной цели с минимальными затратами ресурсов в кратчайшие сроки».

4.     Матрицу для оперативной разработки представителями «ЗАКАЗЧИКА» своей фирменной идеологии в форме « Оптимальной логики подготовки и проведения конкретных мероприятий, направленных на достижение конкретной цели, посредством реализации конкретной идеи».

5.     Матрицу для оперативной разработки представителями «ЗАКАЗЧИКА» своей фирменной стратегии в форме «Плана-графика проведения всех мероприятий, необходимых для достижения конкретной цели в кратчайшее время с минимальным расходом ресурсов».

6.     Матрицу для оперативной разработки представителями «ЗАКАЗЧИКА» своей фирменной политики в форме «Оптимального плана переориентации структурных подразделений организации на новую цель коллективной деятельности».

7.     Матрицу для оперативной разработки представителями «ЗАКАЗЧИКА» своей фирменной тактики в форме «Пакета процедурных механизмов подготовки и принятия максимально разумных (т.е. предельно справедливых) организационных решений».

8.     Матрицу для оперативной разработки представителями «ЗАКАЗЧИКА» своего внутрифирменного организационного стандарта в форме «Пакета типовых оргпроектов «Подготовки», «Запуска», «Доводки» и «Развития» структурных подразделений организации, в кратчайшие сроки, с минимальными затратами материально-финансовых ресурсов».

9.     Программу ускоренной подготовки представителей «ЗАКАЗЧИКА» для создания ими своего «Фирменного организационного стандарта», необходимого любой организации при переводе её на новую систему социальных отношений максимально высокой эффективности».

10.    Набор специальных плакатов и графических образов всех необходимых ключевых социальных понятий и компьютерных программ для проведения лабораторных работ и практических занятий.

 

Что конкретно нужно сделать «ЗАКАЗЧИКУ» для оперативного перевода своей организации на новую систему социальных отношений максимально высокой эффективности? 

 

Нужно направить своих представителей на обучение в Школу Активного Развития Мыследеятельности (ШАРМ) и оформить заказ на разработку «Фирменного организационного стандарта». 

 

            Как связаться с руководством Консалтинговой фирмы РЕЗУЛЬТАТ?

 

Директор консалтинговой фирмы «Результат»:

Юшина Алла Николаевна (Автор системы РЕЗУЛЬТАТ)

Моб: +38- 067- 999 -72-15; +38- 095-534 - 43-50.

Эксперт-консультант:

Юшин Виктор Петрович (Автор системы РЕЗУЛЬТАТ).

Моб: +38- 050-104-78-36.

e-mail: info@resultsystem.com   

www.resultsystem.com   

 


Cтатьи

Смена психологии конкуренции на психологию взаимодействия и взаиморазвития

19.03.2024

Смена психологии конкуренции на психологию взаимодействия и взаиморазвития как основа социального здоровья


Смена психологии конкуренции на психологию взаимодействия и взаиморазвития

19.03.2024

Смена психологии конкуренции на психологию взаимодействия и взаиморазвития как основа социального здоровья


Украина должна явить миру новые социальные отношения

10.12.2023

Должна появиться централизованная, авторитетная и авторитарная (для переходного периода) сила и личность, способная направить интеллектуалов в нужное русло.